Tutte le attività sono valutate secondo quattro criteri:
- importante e urgente: attività da eseguire al più presto e di persona;
- importante e non urgente: attività a cui porre una scadenza e da eseguire personalmente;
- non importante e urgente: attività da delegare se possibile;
- non importante e non urgente: attività da eliminare.
Tali criteri possono essere organizzati in maniera visuale in una matrice, detta di Eisenhower/Covey.
Riguardo a questo metodo è stata attribuita a Dwight D. Eisenhower[27] la frase:
| «Ciò che è importante raramente è urgente e ciò che è urgente raramente è importante.» |
Per gestire il tempo possiamo utilizzare la tecnologia definita per brevitá Matrice di Eisenhower
I video qui sotto porteranno sicuramente a conoscere meglio questo interessante strumento ma per qualsiasi ulteriore dubbio é possibile lasciare un commento o contattarci in privato.
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E tu, dopo tutto queste nozioni, fai piú cose urgenti o piú cose importanti?
